Artikelarkiv

Ett spännande 2017

Inledningen av varje år kan mest tyckas bjuda på mörker och ”oxveckor” fram till nu, när det ljusnar dag för dag. Men den tiden tycker jag är underskattad för det är då alla planerade aktiviteter drar igång och möjligheterna för året ligger framför oss! Vi ser med tillförsikt på 2017 med spännande möjligheter i erbjudandet, stor entusiasm hos medarbetarna och dessutom ett bubblande intresse hos er kunder (för att citera Rolf Byström!).

Pension i egen regi – bra affär för Scania

Scania är ett av Sveriges mest kända företag. Och en investeringsintensiv verksamhet. Pension i egen regi har stärkt de finansiella musklerna och medverkat till Scanias fina utveckling.

Nyheter med hög igenkänning

Välkomna till decembernumret av PRIs nyhetsbrev! Nu ändrar vi officiellt vår logga och har ny layout. Vi hoppas att du känner igen dig, men samtidigt känner att det är något nytt och intressant.

ITP 1 i egen regi – ny, enkel lösning!

Nu har vi vidareutvecklat konceptet för ITP 1 i egen regi. Det öppnar möjligheter för både företag och medarbetare. Rolf Byström, en av arkitekterna bakom planen, beskriver den i korthet med orden attraktiv, enkel, och långsiktig.

ITP 1 och ITP 2-prognos till Volvo Cars

Nu tar Volvo Cars ett större grepp om pensionskostnaderna. Företaget vill ha en samlad bild av prognoser för både ITP 1 och ITP 2. Bakgrunden är att allt fler yngre medarbetare anställs. Då gäller det också att ha koll på kostnaderna för ITP 1-orna. Pensionskartan ritas successivt om. Snart är ITP 1 och ITP 2 två lika stora avtal. Därmed växer behoven av kostnadskontroll också för ITP 1.

Pensioner – en växande kostnad eller möjlighet?

Det är med stor glädje som vi är tillbaka efter sommaren! Summerar vi året hittills är vi mycket glada för de samarbeten och förtroenden vi fått att utvecklas tillsammans med er. I det här nyhetsbrevet kan du läsa mer om vilka tjänster vi kan hjälpa dig och ditt företag med, till exempel hur ni kan förutsäga era framtida pensionskostnader både inom ITP 1 och ITP 2.